轉(zhuǎn)讓聯(lián)民洗化部商鋪

轉(zhuǎn)讓聯(lián)民洗化部商鋪   現(xiàn)因業(yè)務(wù)擴(kuò)展，人員緊缺，無(wú)人打理商場(chǎng)生意聯(lián)民聯(lián)潤(rùn)?，F(xiàn)將聯(lián)民聯(lián)潤(rùn)商場(chǎng)一樓品牌衛(wèi)生用品進(jìn)價(jià)對(duì)外轉(zhuǎn)，有30個(gè)品種，可轉(zhuǎn)讓本地區(qū)代理權(quán)。銷售不錯(cuò)。

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作為乳品企業(yè)的翹楚，光明乳業(yè)一直遵照國(guó)家倡導(dǎo)，進(jìn)行自有奶源你的建設(shè)，且不斷規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，讓建設(shè)奶源真正為企業(yè)服務(wù)。
% b; i) h1 N" W目前，國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)在奶源收購(gòu)上以散戶和奶站居多。散戶的養(yǎng)殖環(huán)境由于多種因素制約，在奶源質(zhì)量的把控上具有一定困難。國(guó)家近年來(lái)一直鼓勵(lì)乳品企業(yè)自建奶源，通過倡導(dǎo)自建奶源，讓乳品企業(yè)對(duì)于自身的產(chǎn)品好把好源頭關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)乳制品質(zhì)量。作為乳品企業(yè)的排頭兵，光明一直以來(lái)通過其不懈的努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)的、安全的牧場(chǎng)。
% G( R  {' S6 p; Y) }: L' p9 q光明乳業(yè)國(guó)內(nèi)奶源結(jié)構(gòu)主要由規(guī)模牧場(chǎng)、承包租賃的養(yǎng)殖小區(qū)組成，管控奶牛多達(dá)31.5萬(wàn)多頭，其中自建規(guī)模牧場(chǎng)26家、控股或合作規(guī)模牧場(chǎng)520家。在光明看來(lái)，無(wú)論是自建牧場(chǎng)、合資合作牧場(chǎng)還是奶牛租賃小區(qū)，管理經(jīng)營(yíng)權(quán)、質(zhì)量決定權(quán)一定要掌握在光明的手里，由公司統(tǒng)一提供凍精、飼料、牧業(yè)機(jī)械、養(yǎng)殖技術(shù)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和牧場(chǎng)管理等全程服務(wù)。
對(duì)于光明而言，牧場(chǎng)的把控通過集中地管理和統(tǒng)一的規(guī)范，是對(duì)消費(fèi)者責(zé)任心的體現(xiàn)。光明一直堅(jiān)決杜絕奶源建設(shè)成為所謂的“面子工程”，因?yàn)楣饷髦溃挥辛己玫啬淘床拍墚a(chǎn)出好的牛奶，才能為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品。