汶上縣立足“抓重點、攻關(guān)鍵、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”，在農(nóng)村開展 “實施千日行動、推進(jìn)六大工程、共建魅力家園”活動，通過政府引導(dǎo)、典型帶動、整村推進(jìn)、全面提升，打造一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、生態(tài)美村、文明新村，構(gòu)筑城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局。

健全組織機(jī)構(gòu)，營造工程建設(shè)濃厚氛圍。汶上縣成立工程建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)工程建設(shè)工作的綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、考核獎懲和組織推進(jìn)。縣里實行六大重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，形成了齊抓共管的工作合力。該縣利用廣播電視、報刊網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語橫幅、宣傳欄等媒介進(jìn)行宣傳，及時報道工作動態(tài)、舉措、進(jìn)展情況，使工程建設(shè)迅速啟動、持續(xù)升溫、扎實推進(jìn)。

狠抓多元投入，強(qiáng)化工程建設(shè)推進(jìn)保障。從今年起，汶上縣財政設(shè)立農(nóng)村六大重點工程建設(shè)專項資金，每年安排1億元對六大工程建設(shè)進(jìn)行支持和獎補(bǔ)，每年從新增地方財政收入中列支10%以上用于六大重點工程建設(shè)，從土地出讓收益中安排15%用于農(nóng)田水利建設(shè)。同時，該縣積極篩選一批社會效益好、示范帶動能力強(qiáng)的建設(shè)項目，主動向上對接協(xié)調(diào)，力爭進(jìn)入國家和省市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“大盤子”。該縣制定了農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展“一事一議”辦法，并廣泛吸納社會投入，培育發(fā)展各類新型農(nóng)村金融組織，健全農(nóng)村信貸擔(dān)保抵押融資機(jī)制，鼓勵各類企業(yè)參與工程建設(shè)。

狠抓示范引領(lǐng)，帶動工程建設(shè)整體提升。汶上縣堅持因村制宜、分類指導(dǎo)，對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和村（居）進(jìn)行分類管理，帶動工程建設(shè)整體提升。根據(jù)村基礎(chǔ)條件，將全縣493個村分為三類，一類標(biāo)準(zhǔn)的村居抓好鞏固提高，二類標(biāo)準(zhǔn)的村（居）重點提升，三類標(biāo)準(zhǔn)的村（居）集中突破?？h里選擇100個基礎(chǔ)條件好的村作為示范先導(dǎo)村，實行集中推進(jìn)、率先突破；對100個基礎(chǔ)條件較差的村，實行集中攻堅、重點幫扶。利用三年的時間，使每村都能達(dá)到一類村標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門采取專題座談會、現(xiàn)場推進(jìn)會、巡回報告會等形式，推進(jìn)了全縣農(nóng)村六大重點工程建設(shè)。

狠抓制度完善，構(gòu)建工程建設(shè)長效機(jī)制。汶上縣建立六大工程建設(shè)定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場調(diào)度、及時通報、民主評議、公開曝光等督導(dǎo)機(jī)制，將其納入全縣科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩項目和目標(biāo)管理績效考核范圍，作為對領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要內(nèi)容。該縣建立了月調(diào)度、月通報制度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，對措施不力、進(jìn)展緩慢的，實行問責(zé)制，推動了農(nóng)村六大重點工程建設(shè)的開展。（