一是廣泛宣傳，營造安全施工濃厚氛圍。在施工現(xiàn)場懸掛條幅、設(shè)立警示牌強(qiáng)化宣傳，定期召開調(diào)度會，督導(dǎo)各項目部落實安全施工條例，督促各施工隊有針對、有計劃的開展安全施工教育活動。

二是強(qiáng)化措施，確保安全施工落到實處。召開專題會研究部署，制定安全施工規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，同時與各監(jiān)理公司、建設(shè)公司簽訂相關(guān)協(xié)議，派出專人督導(dǎo)各區(qū)安全施工，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時糾正，做到立錯立糾，動態(tài)管理。

三是嚴(yán)格考核，構(gòu)建安全施工長效機(jī)制。按照“抓安全、促進(jìn)度”的原則，對照安全施工規(guī)章制度，采取定區(qū)和不定點(diǎn)相結(jié)合的方式，派出專人對各項目區(qū)進(jìn)行安全督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，嚴(yán)厲打擊違規(guī)操作行為，構(gòu)建安全施工長效機(jī)制。