4月24日下午，全縣“百日攻堅行動”重點指標攻堅會議在國防大廈1021會議室召開，縣委常委、副縣長王洪正，縣委常委、副縣長魏中齊出席會議，縣發(fā)改局、縣工信局、縣統(tǒng)計局等15個部門主要負責人參加會議。會上，縣發(fā)改局局長李振傳達了“百日攻堅行動”重點指標攻堅指揮部工作方案，縣委常委、副縣長魏中齊就攻堅指標進行安排部署，縣委常委、副縣長王洪正總結(jié)講話。

王洪正在講話中要求，一是細化工作方案。各專班要盡快制定工作方案，分解工作任務，梳理已納統(tǒng)和培育擬納統(tǒng)項目和企業(yè)清單，實行責任分工制。下周的例會，將詳細聽取各專班的工作方案匯報。二是重新明確“四上企業(yè)”納統(tǒng)責任分工。規(guī)模以上服務業(yè)由縣發(fā)改局負責，規(guī)模以上工業(yè)由縣工信局負責，批零住餐業(yè)由縣商務局負責，建筑業(yè)由縣住建局負責，房地產(chǎn)業(yè)由縣住房保障中心負責。三是各指標完成情況與部門年終考核相掛鉤。針對“四上企業(yè)”納統(tǒng)、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)等重點指標，今年將納入對縣直部門的考核，作為加分事項，堅持正向激勵為主，鼓勵各責任單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、不斷進取。四是指揮部實行例會制度。原則上，每周一下午召開例會，在各項指標清單化、數(shù)據(jù)化管理的基礎上，各部門匯報指標完成情況，分析存在的問題，研究制定下步具體應對措施。五是信息共享制度。各部門要切實增強大局意識、責任意識、目標意識，每月15日前相互間交流和共享信息，形成工作合力。